发展——是华新百年品牌长青的核心
内涵:发展的内涵主要是经济的发展、社会的进步。华新实现品牌长青,最关键的还是牢牢把握发展这个核心,解决企业生存和成长中的各种问题和矛盾。
1、依靠发展,让华新多次绝处逢生
1909年5月2日,华新在当时的湖北大冶县石灰窑镇明家嘴建成,年产水泥4—5万吨水泥厂,被誉为“中国水泥工业的摇篮”。
抗日战争爆发,华新虽迁移到后方,但企业生产能力不足,且多次遭受日机轰炸,濒临崩溃。后经扩建了江西水泥厂、昆明水泥厂,承办了贵州水泥厂等,才为日后重返湖北积蓄了力量。
1946年,在黄石开始新建两条湿法水泥生产线,为华新实现“远东第一”奠定基础。
1975年,华新人自行施工扩建了三号窑,华新在全国同行业中水泥产能首家突破百万吨大关。
上世纪80年代末,企业面临70%以上设备超期服役、规模小、人员多、成本高、效率低、市场竞争力不强等困难,内外夹击下的华新被逼到了“出局”的边缘。
华新通过扩建4、5号窑,使的生产规模达到350万吨/年,一跃成为当时全国单厂产量第一的水泥企业。
上世纪末以来,华新走出黄石,大力实施华新“十字型”水泥发展战略,不仅打破了“不发展等死,发展死得快”的定论,而且促华新走上了一条“由旧变新、由大变强”的快速发展的道路。
2、坚持科学发展,让百年华新焕发青春
近年来,华新积极转变发展方式,以水泥生产为轴心,积极推进“纵向一体化”,大力发展预拌混凝土、骨料和环保产业,使企业实现了从单纯的水泥生产企业向环保企业的成功转型。
一是发展装备制造业务,锤炼工程建设能力,一举成为湖北省规模最大的建材机械设备制造商,为公司低成本快速发展提供了保障;
二是大力拓展混凝土和骨料业务,使产业链和价值链得到有效延伸,实现了经济效益与社会效益的和谐统一;
三是大力发展环保产业,从传统产业向环保服务产业转型,抓住国家关注的战略高点,为华新延续和创造新的百年辉煌指明方向。
10多年的快速发展,使华新已由前单一的水泥公司,发展为全产业链一体化的公司,从一个事业部发展到四个事业部,从2家水泥工厂发展到100多家各类工厂,水泥产能从300余万吨发展到突破7000万吨,从仅有水泥产品到涉足混凝土、骨料、环保、装备制造、装备工程,员工总数由3000余人增加到14000人,总资产由10多亿元增长至260余亿元,2013年实现销售收入近160亿元,企业综合实力稳居国内同行业前列,为中国制造业500强和财富中国500强。
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